Du har ingen bøger i din bogreol

Emner du også kunne være interesseret i

50
X (0)
X (0)
Distribueret ledelse af Susanne Ploug Sørensen og Mai-Britt Herløv Petersen - forside

Distribueret ledelse


Samarbejde i professionelle læringsfællesskaber


Af og Mai-Britt Herløv Petersen (Der er 11 andre titler af samme forfattere)


Politik, økonomi og erhverv, 2017 Skriv din egen læservurdering
'Distribueret ledelse' er endnu ikke blevet anmeldt i de medier vi holder øje med. Indtil videre har 'Distribueret ledelse' fået tildelt en karakter på 50. Du kan påvirke karakteren ved at skrive din egen boganmeldelse.
Distribueret ledelse af Susanne Ploug Sørensen og Mai-Britt Herløv Petersen - Hæftet bog Hæftet bog, 144 sider, ISBN: 9788771584523
Udgivet 09.01.2017 af Dansk Psykologisk Forlag. Vejledende pris: kr. 229,00
Forlagets beskrivelse af Distribueret ledelse

Den formelle leder kan ikke tage ansvaret for hver eneste handling i en kompleks organisation. Derfor ender det ofte med, at almindelige medarbejdere styrer projekter, organiserer samarbejder eller leder processer. Det foregår dagligt i næsten alle organisationer - offentlige såvel som private - at ledelse distribueres til medarbejderne på en mere eller mindre systematisk måde. Distribueret ledelse foregår overalt i organisationen, hvor der er brug for ledelse, så mange forskellige aktører på forskellige niveauer træffer beslutninger og medvirker til den organisatoriske udvikling.

Der mangler bevidsthed om formålet med samt kvaliteten og effekten af at distribuere ledelse, og der mangler et fokus på ledelsesformens betydning for læring og udvikling i både organisatorisk forstand og i forbehold til den enkelte medarbejder. Distribueret ledelse giver værktøjerne til at arbejde mere bevidst med denne form for ledelse.

Bogen giver for første gang på dansk et overblik over international forskning om distribueret ledelse, og på baggrund af denne forskning forklarer den, hvad distribueret ledelse er, og hvordan det praktiseres i en række organisationer. Feedback og feedforward er nøglebegreber i distribueret ledelse, fordi ledelse bliver en tovejskommunikation mellem alle, der distribuerer og løser opgaver. Det bringer ledere tæt på praksis, som udvikles i samarbejdende professionelle læringsfællesskaber, der styrker den professionelle kapital i organisationen. Feedback fra ledelsen og til medarbejderne og fra medarbejderne til ledelsen er et væsentligt værktøj til at dele viden om, hvad der fungerer godt, og hvad der kræver forandringer.

Den leder, der arbejder med distribueret ledelse, slipper ikke for ansvaret ved at lade andre løse opgaverne. Lederen skal stadig have grundig indsigt i, hvad der sker i organisationen for at kunne tage de rigtige beslutninger om organisationens overordnede mål og strategi.

Detaljer
Find andre bøger ud fra denne bogs stikord
Faglitteratur (96338) Erhverv (10522)