at se bort fra fx religioner, kulturer, køn og racer og i stedet stille skarpt på vores underliggende værdisystemer giver modellen et dynamisk perspektiv i forhold til, hvordan mennesker tænker, hvorfor mennesker træffer forskellige beslutninger, hvorfor mennesker motiveres af forskellige ting, hvorfor og hvordan værdier opstår og spredes og ikke mindst forandringens natur.

Modellen har vist sit værd i forbindelse med apartheidproblematikken i Sydafrika og bruges i dag både på direktionsgange og uddannelsesinstitutioner og i forbindelse med teambuilding og personlig coaching. Udviklingsspiralen består af otte niveauer og tilbyder et overordnet og integrerende helhedssyn, der danner grundlag for konstruktiv dialog og specifikke løsninger i forhold til at mestre forandringer.

Spiral Dynamics er et af fremtidens ledelsesværktøjer.

Om forfatterne: Don Beck har i 40 år arbejdet med forandring og formidling verden over i samarbejde med organisationer, regeringer og lokalsamfund og var bl.a. i 1980’erne i Sydafrika mere end 60 gange i bestræbelser på at få hvide og sorte til at tale sammen ud fra denne model, der er baseret på Clare W. Graves teori. Chris Cowan er medstifter af og partner i NVC-Consulting, der aktivt beskæftiger sig med og udbyder kurser med afsæt i Spiral Dynamics-modellen.