Som leder træffer du hver dag et stort antal beslutninger, men når det går hurtigt, kan selv de bedste af os træffe ubevidst irrationelle beslutninger og i værste fald skade os selv, organisationen og forretningen. Det skyldes, at vi i en kompleks og krævende hverdag oftere er påvirket af vores mentale biases, altså de tommelfingerregler vi bruger til hurtigt at vurdere en situation, og som kan lede os til at tage mangelfulde eller irrationelle beslutninger.

Sally Khallash er medstifter og partner i Behavioural Strategy Group. Hun har arbejdet med adfærdsøkonomi og beslutningsteori i en årrække, blandt andet som underviser på Harvard og CBS.

”Det er så absolut en stærkt anbefalelsesværdig bog, som med garanti vil ændre den måde, læseren træffer beslutninger på. Men det er ikke uden omkostninger. For det er en bog, hvis stil og indhold stiller krav til læseren om fordybelse og koncentration.  Men tiden er formentligt godt givet ud.”

Omtale af 1. udgave: "At tage beslutninger på det rigtige tidspunkt er ikke nemt. Det har Sally Khallash og Brian Kassner Kristiansen skrevet en særdeles spændende bog om. Det er en af årets bedste ledelsesbøger på dansk, hvor de beskæftiger sig med det, en topchef skal bruge det meste af tiden på: At tage beslutninger."

Introduktion

#1: Hvad er gode beslutninger

#2: Hvad er beslutningsheuristikker?

#3: Kill Your Darlings: Hvordan undgår du at hænge fast i dine antagelser?

#4: Faktafælden: Hvordan sikrer I, at jeres beslutninger træffes på det rigtige grundlag?

#5: Selvovervurdering: Hvordan bruger I selvtillid frugtbart i jeres beslutningsprocesser?

#6: Tabsaversion: Hvordan håndterer I modvilje over for risikofyldte beslutninger?

#7: Ledet af følelser: Hvordan balancerer I følelser med virkelighed i jeres beslutninger?

#8: Vis jeres integritet: Hvordan sikrer I at jeres stærke etik afspejles i jeres beslutninger?

#9: Opsamling: Hvordan bruger I adfærdsøkonomi i praksis?

#10: Oversigt over bias og definitioner

En særlig tak

Litteratur

Stikordsregister