Det er bestyrelsens opgave at sikre selskabets værdiskabelse med udgangspunkt i de fire S’er: Selskabets interesse, Strategi, Succession i ledelsen samt Styring af økonomi og risiko. Bogen bringer ny forståelse for bestyrelsens loyalitetsforpligtigelse og behovet for at forene finansiel værdiskabelse med bæredygtighed og samfundsansvar. Den stiller skarpt på de øgede krav til bestyrelsesarbejde i lyset af geopolitiske spændinger, regulering, og nye kompetencer inkl. AI. Den viser, at kompetencer, uafhængighed og en god bestyrelsesdynamik er afgørende for at træffe de rigtige beslutninger.