af omfattende og yderst personlige interviews med fyrre topledere rundt omkring i verden - folk som GE's Jack Welch, AOL's Steven Case, Allen & Co.'s Nancy Peretsman, Newscorp's Rupert Murdoch, BP Amoco's John Browne, Nokia's Jorma Ollila og Toyota's Hiroshi Okuda - tager Jeffrey E. Garten os med på en rejse ind i de inderste tanker hos sværvægterne blandt verdens virksomhedsledere og giver os baggrunden for at forstå alle de omvæltninger, der sker på chefkontorerne rundt omkring. Hans konklusioner vil muligvis komme bag på dig.
Jeffrey E. Garten gør sig til talsmand for, at toplederne skal spille en langt bredere rolle, end de tilsyneladende er villige til i dag - selv om han erkender, at mange vil have ekstremt vanskeligt ved det. Hans tanker og ideer er en udfordring for dem, der er betænkelige ved virksomhederns magt, for dem, der mener, at toplederne udelukkende bør fokusere på at berige aktionærerne, og for de topledere, der har en langt snævrere opfattelse af deres job. CEO er en bog for enhver, der interesserer sig for fremtiden og spørgsmålet om, hvordan de store virksomheder kan udvise det medborgeransvar, der følger med deres enorme økonomiske magt.