styreformer rundt omkring i verden.

Vigtigste hovedpunkter

En teoretisk, evidensbaseret tilgang, der trækker på forskning fra hele verden.
Dækning af centrale styringsmekanismer såsom ejerskab, bestyrelser, incitamenter og CSR, samt en formel analyse af agenturproblemer.
Minicases, baseret på faktiske virksomheder med diskussionsspørgsmål til at hjælpe med at omsætte fra teori til praksis.
Fokus på forvaltningssystemer fra England, Tyskland, Japan, Kina, Skandinavien og Asien.

Professor Steen Thomsen leder og underviser MSc kurset i Corporate Governance på Copenhagen Business School.
Martin Conyon er seniorforsker og lektor ved Wharton School, University of Pennsylvania.

Indholdsfortegnelse

PART 1 Introduction

1. What is Corporate Governance?
2. Theories of Corporate Governance
3. The Mechanisms of Governance: An Introduction

PART 2 Mechanisms

5. Informal Governance
6. Corporate Social Responsibility
7. Corporate Ownership
8. Board Theories and Board Structure
9. Board Behavior
10. Executive Compensation

PART III International Systems

11. Corporate Governance in the United States and the United Kingdom
12. Corporate Ownership: Institutional investors and activist shareholders
13. Germany and Bank Governance
14. Japanese Corporate Governance
15. Corporate Governance in China
16. Stakeholder Governance in Scandinavia
17. Family Business with Examples from Asia

PART IV Practice

18. Corporate Governance in Practice