de ansatte. Man skal bruge både flere sociale og individuelle kvalifikationer, når arbejdet er udviklende.
Flere og flere arbejder i selvstyrende grupper. Jo flere opgaver de selvstyrende grupper varetager, jo mere udviklende er arbejdet.
På arbejdspladser, hvor man har gjort en bevidst indsats, er arbejdet blevet mere udviklende. På ganske enkelte arbejdspladser er det mislykkedes, men på langt de fleste kan der konstateres betydelige ændringer i positiv retning.

Konklusionen er, at DUA kræver en bevidst og målrettet indsats, men at der er positive gevinster til såvel de ansatte som til virksomhederne og samfundet.

Tage Søndergård Kristensen er mag.scient.soc. & dr.med. Han arbejder som professor ved Arbejdsmiljøinstituttets psykosociale afdeling. Han har forsket i psykisk arbejdsmiljø og stress i ca. 25 år.

Lars Smith-Hansen er ba.techn.soc. fra RUC. Han arbejder som forskningsassistent ved Arbejdsmiljøinstituttets psykosociale afdeling. Han har især beskæftiget sig med spørgeskemaundersøgelser, kvantitative analyser og skalavalidering.