virkelig skal stå sin prøve, og først da vil det vise sig, om den praktiske gennemførelse rent faktisk kan finde sted.

Konsulent Lars Hauge har skrevet bogen Få succes med fusionen for at beskrive en række af de problemer, der er forbundet med fusioner. I bogen ser han i høj grad på et stærkt forsømt, men højaktuelt emne: nemlig hele problematikken og den store udfordring, der ligger i, at få den menneskelige kapital til at kunne fungere sammen og performe som én samlet virksomhed fra dag ét.
Lars Hauge har i hele sit arbejdsliv interesseret sig for fusioner, opkøb og frasalg, dels som ansat i fusionerede virksomheder og dels med det praktiske arbejde, der ligger i at implementere ændringer i det nyfusionerede firma.
Mere end halvdelen af alle fusioner mislykkes. Ifølge Lars Hauge sker det, fordi alt for meget forsømmes, efter fusionen er en realitet.
Mange delprocesser i en fusion er allerede godt belyst. Det er imidlertid forfatterens synspunkt, at det vigtigste mangler. Nemlig: Hvordan sikrer man, at hverdagen i de fusionerede virksomheder fungerer, på en for alle parter gavnlig og værdig måde. Det retter denne bog op på.