Den fjerde bog om balanced scorecard fra Kaplan og Norton. Denne bog ser på, hvordan en virksomheds strategikort og balanced scorecards kan give ledelsen overblik over virksomhedens prioriteter. Dette overblik sikrer, at de rigtige informationer kommunikeres til virksomhedens afdelinger, til bestyrelsen, til nøglekunder, til leverandører og samarbejdspartnere. Virksomhedens ledelse sammenligner strategikortene og balanced scorecards og styrer fokus det rette sted hen ude i afdelingerne og i forhold til samarbejdsparterne. Ledelsen kan dermed sikre synergi i virksomheden!
Ved at "aligne" eller "rette ind" undgår virksomheden, at to afdelinger bekriger hinanden eller uafhængigt af hinanden arbejder på samme projekter. Denne form for overblik og synergi skaber overskud. Og det frigiver ressourcer til nyinvesteringer.
Som altid er Kaplan og Nortons bog systematisk og grundig. Læserne bliver introduceret til begreberne og får præsenteret en række interessante cases og eksempler. Kaplan og Norton har en enorm viden om strategisk arbejde i både private og offentlige virksomheder samt i organisationer og administrationer. Denne viden deler de rundhåndet ud af i bogen.
Vi er endnu ikke stødt på en boganmeldelse af 'Fælles retning - Alignment' i de 454 aviser, blogs og andre medier, vi har fulgt siden 2010. Men vi har fundet 107.307 andre anmeldelser af bøger.
