til selv at bygge deres stillingsbeskrivelser ud fra en 80/20-regel. En regel der handlede om, at de 80% af tiden skulle arbejde med opgaver, der gav mening og gjorde dem glade, og kun brugte 20% af deres tid på opgaver, der drænede dem for energi og ikke gav mening.
Denne bog er en personlig guide til alle de medarbejdere og ledere, der savner eller ønsker at finde ud af, hvordan de via deres medfødte og autentiske styrker, såkaldte VIA-styrker, kan finde ind til kernen af dem selv og deres autentiske potentiale, og derved opnå større arbejdsglæde, indgå positive relationer og skabe et meningsfyldt og lykkeligt arbejdsliv.
Bogen er bygget op omkring cases fra min egen historie, hvor jeg i mere end 20 år har arbejdet med udvikling af mennesker og organisationer - min rejse fra medarbejder til leder og fortrolig partner for flere topledere. Samt hvordan jeg de sidste tre år som selvstændig, har opnået fantastiske resultater ved at tage egen medicin, og ved at træne mennesker og organisationer til at opnå et mere positivt og udbytterigt samarbejde og arbejdsliv.
Værktøjerne er bygget op omkring positiv psykologi og hjerneforskning, hvor studier viser, at ved at bruge disse værktøjer kan vi mennesker opnå større arbejdsglæde, positivitet og engagement, der tilsammen har langt mere værdi end en lønforhøjelse nogensinde kan give os.
- I bogen får du min metode til 80/20 reglen, som består af gennemtestede værktøjer, der har hjulpet over flere hundrede medarbejdere og virksomheder til vækst, både på den menneskelige og økonomiske bundlinje.
- Du bliver guidet igennem øvelser og test, som giver dig ind- og overblik over dine autentiske styrker og talent, samt en detaljeret plan over, hvordan du kan bruge dem.
- En step-by-step plan for, hvordan du kan sætte dem på spil i din hverdag, ligegyldigt hvilken jobbeskrivelse du har.
- Derudover giver bogen værktøjer til, hvordan du kan finde og opdage andres styrker og hjælpe dem til opnåelse af samme positive resultat.
- Samt hvordan du kan ændre hele dit lederskab og din organisations bundlinje ved at tænke styrkerne ind lige fra rekrutteringsprocessen til skabelse af high performance teams og talentudvikling.
