Internationaliseringens to hovedveje - egen vækst kontra virksomhedssamarbejde - og styring af processen behandles i 12 kapitler, der emnemæssigt spænder fra den danske møbelindustris internationalisering over brugen af balanced scorecards som et middel i koncernstyringen, til dansk udenrigshandels struktur i et internationalt konkurrenceperspektiv. Bogen henvender sig til undervisere og studerende på videregående handelsuddannelser samt virksomhedsledere i internationale virksomheder.