Denne bog er skrevet til virksomheder, virksomhedsledere og mellemledere, som skal eller forventer at skulle reducere medarbejderstaben og tilpasse deres organisation.

Kriseledelse afdækker den vanskelige opgave at skulle gennemføre en større fyringsrunde som følge af strukturændringer, og den kortlægger de overvejelser, som man bør gøre sig før, under og efter afskedigelserne. Fyringer er aldrig lette, og det skal de heller ikke være. For det er en ganske alvorlig proces, som har store konsekvenser for dem, det rammer. For virksomhederne handler det således ikke om at gennemføre en fyringsrunde let og elegant. Det handler derimod om at gøre det på den bedst mulige måde, således at der tages mest muligt hensyn til organisationen, de afskedigede og de tilbageværende medarbejdere.

Bogen er inddelt i fire sektioner med underliggende kapitler, struktureret efter den proces, som virksomheden skal igennem: Beslutningen, forberedelsen, gennemførelsen og opsamlingen.