Forfatterne viser, hvordan en styret og bevidst vekselvirkning mellem kreativitet og effektivitet, mellem det forudsigelige og det intuitive kan sikre at topledelsens visioner bliver til virkelighed gennem innovationsarbejdet. Lean kan løfte innovation til et nyt niveau, og gøre innovationsprocesserne til dét, der virkelig distancerer virksomheden fra konkurrenterne.

Claus Sehested og Henrik Sonnenberg behandler i 'Lean innovation' de nøgleudfordringer, som ambitiøse ledere i vidensorganisationer står overfor. De præsenterer en række principper, som ledelsen kan anvende til at bygge mere lederskab ind i deres daglige interaktion med vidensarbejdere. Samtidigt diskuterer bogen metoder, som kan skabe øget resultatfokus og læring i den innovative organisations kerneprocesser. Hvordan det gøres i praksis vises gennem eksempler fra Ecco, Linak, Rambøll Oil & Gas, Exhausto og Coloplast, samt nogle af de udenlandske virksomheder, der er allermest innovative.