sa structure aux évolutions du marché, s’appuyant sur l'innovation continue. Cet ouvrage expose en détail cette démarche, illustrée par les succès d’entreprises telles que Groupon, Zappos, Dropbox et Intuit, qui ont su cultiver la créativité et bousculer les conventions en répondant précisément aux besoins de leurs clients pour faire évoluer leur modèle économique initial.

La méthode « Lean Startup » repose sur deux certitudes fondamentales :

1. Le créateur d’entreprise connaît mal son client. Il doit optimiser continuellement son offre via des étapes pragmatiques pour répondre au besoin se dévoilant progressivement.

2. Les erreurs sont inévitables. Il convient de les reconnaître et d’en tirer des leçons pour réorienter le projet, c'est-à-dire de « Pivoter ».

Ce livre s’adresse aussi bien aux grandes entreprises qu’aux startups, et est également un guide pratique pour le travail collaboratif et le management créatif.

Copyright © 2011 Eric Ries

Eric Ries est le concepteur de la méthodologie Lean Startup, adoptée par des individus et des entreprises à travers le monde. Il est l’auteur de best-sellers classés au New York Times tels que « The Lean Startup », « The Startup Way » et « The Leaders Guide ». Il a fondé plusieurs startups, et apporte également son expertise en stratégie commerciale et produit à des startups, des fonds de capital-risque et de grandes entreprises.