implementering og skabe reel forandring i den offentlige sektor.

I takt med at reformtempoet stiger, bliver evnen til at omsætte strategier og beslutninger til konkret praksis en kernekompetence for offentlige organisationer. Uden professionel implementering risikerer vi, at reformer, strategier og udviklingsinitiativer aldrig gør en forskel i virkeligheden.

Bogen præsenterer et evidensbaseret rammeværktøj, som gør det muligt at udvikle lokale implementeringsmodeller, der virker i praksis. Den bygger på den nyeste forskning, 125 dybdegående interviews med chefer, direktører og konsulenter i kommuner, regioner og staten samt følgeforskning fra fem store implementeringsforløb.