Lederskab gennem positive forstærkninger handler om de bløde værdier, som skaber dokumenterbare resultater. Vi ved, at når medarbejdertilfredsheden stiger med 2 %, så stiger kundetilfredshed (brugertilfredshed) med 4 %, og bundlinjen stiger med 8 %. Denne formel burde være et mantra for alle ledere.
I bogen beskrives desuden en case om Irma og Danmarks bedste leder i 2003, Alfred Josefsen, som vendte et underskud til et overskud i Irma. Blandt andet ved at arbejde med toppræstationer og bygge på de ressourcer som allerede er i virksomheden.
Tænk på, hvordan verden kunne se ud hvis: Endnu flere gør endnu mere, af det de i forvejen er gode til, i endnu flere situationer. Da vil vi alle kunne opnå uanede resultater.
Lykke er, når andre lykkes .
Torbjørn Jørgensen har selv været leder i snart 40 år. Lederuddannet i forsvaret i 1964 - 65. Derefter leder i Baltica og i Europæisk forsikring. Fra 1983 - 1998 har Torbjørn Jørgensen arbejdet som virksomhedskonsulent i Promentor Management. I 1998 stiftede han Lyt og Lær.
Vi er endnu ikke stødt på en boganmeldelse af 'Lederskab gennem positive forstærkninger' i de 454 aviser, blogs og andre medier, vi har fulgt siden 2010. Men vi har fundet 107.437 andre anmeldelser af bøger.