koordinering og kontrol oppefra. De har aldrig oplevet alternativet: kontrol indefra. Selvkontrol er den mest pålidelige form. Jo mere du finder den i dig selv, jo lettere er det at få andre til at udøve den.

Bogen opstiller tre enkle ledelsesprincipper:
• Lad folk bygge på deres personlige erfaringer frem for at pådutte dem dine.
• Lad folk koordinere og kontrollere deres eget arbejde, frem for at du gør det for dem.
• Lav om på de måder, folk har kontakt med hinanden på, frem for at prøve at ændre deres adfærd.

Til at føre disse principper ud i livet giver bogen dig otte lederegenskaber, der vil hjælpe dig til at udøve selvkontrol, forvente det samme af andre og skabe forhold, hvor folk opdager, hvordan de kan yde deres bedste:
1. Kontrol med strukturen, ikke med folk.
2. Lad alle tage ansvar
3. Se nervøsitet som ”blokeret begejstring”
4. Lad være med at ”tage det personligt”
5. Afbryd kamp eller flugt
6. Få de rigtige folk med ombord.
7. Sørg for at få ”hele elefanten” med.
8. Blotlæg uudtalt enighed.

Hvad enten du arbejder inden for erhvervslivet, det offentlige, undervisning eller social- og sundhedssektoren, kan du tilføje disse lederegenskaber til dit repertoire.