til, hvordan de kan bruges til at skabe læring og udvikling i organisationer. Røde tråde gennem bogen er temaer om magt og etik, kommunikation, ledelse og samarbejde. Denne nye udgave er udvidet med et helt nyt kapitel om strategisk forandring og udvikling, der stiller skarpt på strategisk ledelse og følgeskab i en narrativ optik. Bogen er fuld af inspirationshistorier, interview med narrative praktikere og en vifte af konkrete metoder, værktøjer og modeller. NARRATIV ORGANISATIONSUDVIKLING er skrevet til ledere og konsulenter, der arbejder med at skabe læring og udvikling i organisationer. Medarbejdere, tillidsvalgte, undervisere og studerende med interesse for læring og organisationsudvikling, kan også få gavn af bogen. "Så kom den længe ventede 2. udgave! Bogen er udvidet med et stort kapitel om strategisk ledelse og følgeskab i en narrativ optik. Et af de store og påtrængende spørgsmål, som kapitlet belyser, er, hvordan man som strategisk ledelse kan skabe ejerskab, følgeskab, forankring og moralske forpligtelser over for en bestemt retning – også, når den er besluttet i toppen. Kapitlet er – ligesom hele bogen – et hjælpsomt bidrag til, hvordan organisationsmedlemmer kan skabe mening og retning i ’hverdagens suppedas’. Også læsere af 1. udgave kan glæde sig." Gitte Haslebo, organisationspsykolog, forfatter og direktør i Haslebo & Partnere "Det er af afgørende betydning for min ledelsespraksis at forbinde teori og praksis, således at den teoretiske indsigt giver anledning til at få øje på nye handlemuligheder. Michala Schnoor formår i særlig grad på en nærværende og relevant måde, i et sprog der taler til hjertet, at skabe netop denne forbindelse mellem teori og praksis. Michalas forfatterskab har været til direkte inspiration for min ledelsespraksis, og pointerne i det nye kapitel om strategiarbejde, har inspireret min nuværende strategiproces. Af hjertet TAK!" Uffe Savery, Musikchef Copenhagen Phil, ene halvdel af Safri Duo. "I vor teambaserede organisation er ledelsesgrundlaget narrativt, systemisk og anerkendende. Vi bruger derfor Michala Schnoors inspirerende og vidunderligt praksisnære bog som en af vore grundbøger for nyansatte ledere og ansatte. Vi er i særlig grad inspireret af Schnoors tanker om, hvordan vi gennem udfoldelse af den store diversitet, som medlemmerne af de mange teams besidder kan blive bedre til – og hvordan denne mangfoldighed gennem dialog kan hjælpe os til – at træffe klogere beslutninger, end den enkelte af os kunne være kommet frem til. Dette gælder også i forhold til samskabelse af inkluderende udviklings- og læringsprocesser." Stig Akselgaard, afdelingsleder MED/MPU, Center for Psykosocial Rehabilitering Nørrebro, Københavns Kommune, Socialforvaltningen