knudepunkter. I et P2P-netværk er information decentraliseret og kan frit sendes og modtages. Denne bog ser på implikationerne for ledelse og organisation i en verden, hvor P2P-arkitekturen bliver stadig vigtigere.

I en P2P-organisation er strukturen flad. Interaktioner og udvekslinger skaber relationel dynamik, og alle er indbyrdes afhængige og har samme ansvar for helheden. Spørgsmålet er ikke længere, hvem der bestemmer, men hvad der skal gøres. Samarbejdet mellem jævnbyrdige aktører om at udføre fælles opgaver for at nå frem til det fælles bedste bliver dermed langt væsentligere end traditionelle statusbetegnelser som ”leder” eller ”medarbejder”. 

Netværksledelse vækker eftertanke, rejser spørgsmål og giver inspiration til at afprøve nye muligheder inden for ledelse og organisationsdesign.  

”Denne bog vil blive et vigtigt og meget aktuelt bidrag til ledelseslitteraturen. Peer-to-peer-ledelse er fremtiden.”                                           
Edgar H. Schein, Professor Emeritus, MIT