bl.a. New Public Management som en del af den teoretiske baggrund for offentlig ledelse og gennemgår en række udvalgte temaer: reformer i Danmark, New Zealand og USA, Performance Management, konkurrenceudsættelse og partnerskaber, frit valg og kundeidentitet, digitalisering og globalisering samt innovation. Bogen afsluttes med 2 fremtidsscenarier for offentlig ledelse i 2025.

Bogens forfatter, Carsten Greve, er ph.d. og professor mso i offentlig ledelse på International Center for Business and Politics ved Copenhagen Business School. Han er desuden studieleder for den fleksible Master-uddannelse i offentlig ledelse og Vice-Dean for Public Sector Programmes på CBS. Carsten Greves forskning og undervisning er koncentreret om offentlig ledelse og styring i spændingsfeltet mellem den offentlige og den private sektor.

Indholdsfortegnelse:
Forord
Liste over tabeller og figurer
PROLOG: Plads til begejstring - eksempler på offentlig ledelse
1. DEL TEORIER
Kapitel 1. Offentlig ledelse i politologisk perspektiv
Kapitel 2. Fra offentlig forvaltning til offentlig ledelse
Kapitel 3. New Public Management - en kort oversigt over begrebets historie og udvikling
Kapitel 4. Teoretisk baggrund for New Public Management
2. DEL TEMAER
Kapitel 5. Offentlig ledelsesreformer i Danmark: fra værktøjer over visioner til værdier
Kapitel 6. Offentlig ledelsesreformer i et komparativt perspektiv
Kapitel 7. Resultatbaseret offentlig ledelse
Kapitel 8. Konkurrence, kontrakter og partnerskaber inden for offentlig-privat samspil
Kapitel 9. Borgeren i centrum - men for hvad? Om frit valg af offentlige serviceydelser
Kapitel 10. Offentlig ledelse i en globaliseret og digitaliseret tidsalder
Kapitel 11. Konklusion: innovativ offentlig ledelse, regulering og institutionelt design
EPILOG: To scenarier for den offentlige sektor og velfærdssamfundet år 2025
Referencer
Stikordsregister