Offentlig styring er under forandring. Såvel den politiske som den administrative styring tager i stigende grad form af det, der i denne bog betegnes som pluricentrisk koordination. Denne styring udspiller sig som en kompleks og flydende koordinationsproces, hvor udfaldet kun i begrænset omfang bestemmes...
af de gældende formelle rammer. I stedet afhænger resultatet af den politiske og administrative styring af de involverede aktørers evne til at placere sig centralt og udnytte de muligheder, der er for at påvirke andre stærke og relevante aktører undervejs i processen.Kommunalreformen har betydet, at denne styringsform, som i stigende grad præger hele den offentlige sektor i Danmark i dag, er særligt fremherskende i regionerne. Derfor udgør regionerne en meget væsentlig kilde til viden om, hvordan det er muligt at tilvejebringe offentlig styring under pluricentriske vilkår.Bogen præsenterer resultaterne af et fireårigt case-studium af offentlig styring i Region Sjælland, som den har udformet sig i de første år efter kommunalreformen. Casestudiet viser, at de mange offentlige og private aktører, der har været involveret i styringen af regionerne, har haft vanskeligt ved at omstille sig til at skulle agere indenfor rammerne af en pluricentrisk styringsarena, men at de med tiden er blevet bedre og bedre til det.Bogen er redigeret af Eva Sørensen, professor ved Institut for Samfund og Globalisering, Roskilde Universitet, Karina Sehested, seniorforsker på Skov og Landskab, Københavns Universitet og Anne Reff, lektor ved Institut for Organisation, Copenhagen Business School.
Forord Perspektiverende prolog Kapitel 1. Introduktion (Eva Sørensen, Karina Sehested og Anne Reff) Kapitel 2. Offentlig styring som pluricentrisk koordination (Eva Sørensen, Karina Sehested og Anne Reff) Kapitel 3. Et interaktivt følgestudium (Anne Reff, Eva Sørensen og Karina Sehested) Kapitel 4. En pluricentrisk styringsarena: Region Sjælland efter strukturreformen (Karina Sehested, Eva Sørensen og Anne Reff) Kapitel 5. Politisering af 'det regionale' i et internationalt perspektiv (Trine Fotel) Kapitel 6. Koordination mellem krig og nødvendighed: Storylines om sundhedsaftaler og sygehusplaner (Anne Reff) Kapitel 7. Koordinative praksisser og performative redskaber: I fodsporene på de nye sundhedsaftaler (Annegrete Juul Nielsen) Kapitel 8. Kampen om regional udvikling (Karina Sehested) Kapitel 9. Vækstforum og Kommunernes Kontaktråd: Grader af netværksidentitet (Radmilla Milkovic Rasmussen og Eva Sørensen) Kapitel 10. Strategiske planlæggerroller - mellem begreb og praksis (Nedim Mehdic)Kapitel 11. Regionspolitikere i en pluricentrisk kontekst (Eva Sørensen og Cathrine Christensen) Kapitel 12. Konklusion (Eva Sørensen, Karina Sehested og Anne Reff)LitteraturOm forfatterne
Vi er endnu ikke stødt på en boganmeldelse af 'Offentlig styring som pluricentrisk koordination' i de 527 aviser, blogs og andre medier, vi har fulgt siden 2010. Men vi har fundet 117.806 andre anmeldelser af bøger.
