erklärten. Das Start-up wuchs von vierzig Mitarbeitern auf mehr als 70.000 mit einer Marktkapitalisierung von über 600 Milliarden Dollar. Dieses Start-up war Google.

OKR ist ein strukturierter Prozess der Zielsetzung und -verfolgung, bei dem die Beantwortung von zwei Fragen im Mittelpunkt steht: „Was wollen wir erreichen?“ (Objectives) und „Wie können wir messen, dass wir das Ziel erreicht haben?“ (Key Results).

In diesem Hörbuch erfahren Sie:

• wie diese Management-Methode erfunden wurde und wen John Doerr den Vater des OKRs nennt;

• wie die erfolgreichsten Unternehmen der Welt OKRs an sich angepasst und implementiert haben;

• wie OKRs die Tätigkeit Ihres Unternehmens transformieren und die Leistung erhöhen können.

Dieses Hörbuch zeigt Ihnen, wie Sie rechtzeitig relevante Daten sammeln, um den Fortschritt zu verfolgen - um zu messen, was wirklich zählt. Es wird jeder Organisation oder jedem Team helfen, hohe Ziele zu erreichen und schnell voranzukommen.

Die Originalausgabe erschien unter dem Titel "Measure What Matters. How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs"