egentlige formål, dens kerneopgave. Mange steder drukner hensynet til kerneopgaven i udviklingsindsatser uden relevans. Hvordan prioriterer vi klogere, så den intensive og ufokuserede summen erstattes af arbejdsro og et klart fælles fokus? Hvordan kan vi sørge for, at vi mødes som professionelle og medansvarlige aktører på den organisatoriske spillebane? Bogen henvender sig til alle ansatte – ledere, medarbejdere, tillidsrepræsentanter, HR-konsulenter osv. – og giver en lang række konkrete råd til at fremme det organisatoriske medlemskab, fx: Husk, at organisationen er til for kerneopgavens skyld. Husk, at du er ansat – ikke indsat Værn om andres organisatoriske værdighed. Styrk den erkendelsesteoretiske indsigt. Sørg for, at kompetenceudvikling og læring er organisatorisk nyttigt. Arbejd omhyggeligt med positionering. Skab koordineret engagement Maja Loua Haslebo er erhvervspsykolog, forfatter, foredragsholder og selvstændig konsulent. Hun arbejder med ledelses- og organisations- udvikling fra et socialkonstruktionistisk perspektiv med fokus på relationel etik og sprogets skabende kraft.