Denne bog er for dem, der vil arbejde med vidensdeling i praksis:Ledere, som ønsker en metode til effektiv vidensdeling, kan med fordel læse Del 1, mens Del 2 henvender sig til dem, som skal gennemføre processen i praksis.Målgruppen er medarbejdere og ledere i vidensvirksomheder som for eksempel ingeniørvirksomheder, medicinalbranchen og IT-virksomheder. Men også gymnasielærere, hospitalsvæsenet og politiet kan have stor glæde af metoderne og erfaringerne fra denne bog. Disse grupper arbejder i forvejen med vidensdeling, men der findes ikke så mange strukturerede metoder til denne aktivitet.Virksomhedens størrelse er underordnet, overordnet er kravet om at lære af erfaringer. Jo mere organisationen er afhængig af information og udvikling, desto vigtigere er det at sikre, at de relevante medarbejdere har den nyeste viden, så hurtigt som muligt.


Indholdsversigt

Introduktion

Del 1
Kan vidensdeling betale sig?
Hvad forstår vi ved vidensdeling?
Kan vidensdeling betale sig?
Hvor kommer Proactive Reviews fra?
Hvor stammer Proactive Reviews fra?
Hvornår bør man afh olde Proactive Reviews?
Spørgsmål til refl eksion

Del 2
Skab det forkromede overblik
Overvejelser før det Proactive Review
Hvad var vores mål?
Hvad skete og hvorfor? Del 1
Hvad skete og hvorfor? Del 2
Hvad skal vi gøre næste gang (Del 1)?
Hvad skal vi gøre næste gang (Del 2)?
Spørgsmål til refleksion

Litteratur
Stikord