Resultatstyring er blevet særdeles udbredt i den offentlige sektor i løbet af de seneste par årtier. Det er imidlertid også et ganske omdiskuteret styringsredskab. På den ene side fremhæves resultatstyring til stadighed som løsningen på en række styringsproblemer i den offentlige sektor. På den anden side fremføres en række eksempler på, at implementeringen og anvendelsen af resultatstyring langt fra er problemfri.Det er overordnet ikke muligt entydigt at afgøre, om effekterne af styringsredskabet er positive eller negative. Resultatstyring kan være et nyttigt styringsværktøj, men det er ikke altid tilfældet fx i den offentlige sektor, hvor det er et fænomen fyldt med paradokser, og god anvendelse af resultatstyring vil oftest være et pragmatisk anliggende.Denne bog skaber et fundament for en bedre forståelse af styringsredskabets potentialer, begrænsninger, udfordringer og paradokser, og der opstilles en række anbefalinger relateret til adopteringen, designet og implementeringen af resultatstyring med henblik på at fremme de funktionelle effekter og hæmme de dysfunktionelle.
Indholdsoversigt Forord
DEL I
Kapitel 1. Introduktion til resultatstyring – af Mads Bøge Kristiansen
Kapitel 2. Resultatmåling: Opbygning, modeller og udfordringer – af Mads Bøge Kristiansen
Kapitel 3. Resultatstyring: Inkorporering og anvendelsesformer – af Mads Bøge Kristiansen
Kapitel 4. Resultatstyring: anvendelsesgraden af resultatinformation – af Mads Bøge Kristiansen & Kasper Teglgaard Koch
Kapitel 5. Effekter af resultatstyring – af Mads Bøge Kristiansen
DEL II
Kapitel 6. Resultatmåling i den danske offentlige forvaltning - af Hanne Foss Hansen, Mads Bøge Kristiansen & Eva Moll Sørensen
Kapitel 7. Mål- og resultatstyring i staten: Udvikling over tid – kontinuitet og forandring – af Mads Bøge Kristiansen
Kapitel 8. Implementeringsgraden af mål- og resultatstyring i danske styrelser: Et spørgsmål om ledelsesopmærksomhed – af Andreas Bjerreskov & Rasmus Tolstrup
Kapitel 9. Mål- og resultatstyring i praksis – En komparativ analyse af mål- og resultatstyring i Danmark, Norge og Sverige – af Mads Bøge Kristiansen
Kapitel 10. Statslig resultatmåling af kommunerne – af Eva Moll Sørensen
Kapitel 11. Organisationskultur og resultatstyring – af Kasper TeglgaardKoch
Epilog
Kapitel 12. Opsamling og anbefalinger – af Mads Bøge Kristiansen
Kapitel 13. Er målstyring i staten målstyring? En analyse av styringspraksis i den norske statsforvaltning – af Åge Johnsen
Vi er endnu ikke stødt på en boganmeldelse af 'Resultatstyring i den offentlige sektor' i de 454 aviser, blogs og andre medier, vi har fulgt siden 2010. Men vi har fundet 107.437 andre anmeldelser af bøger.
