så i stedet udfoldes en helt ny forståelse af projektets natur med tanker om dets styring.

Fokus flyttes fra den sædvanlige opmærksomhed på aktiviteter arbejdsopgaver til det flow, der binder opgaverne sammen.
Denne tænkning har allerede vist sin effekt i en række projekter i Danmark og i udlandet, hvor kortere byggetid, højere kvalitet og bedre indtjening igen og igen har været resultatet. Derfor er det er intet under, at metoderne spredes med stadig voksende hastighed ikke mindst i USA.

Inspirationen er Toyota Production System, der i vestlig tænkning er fortolket som lean production. Nu er projekter på ingen måde ordnet som fabrikkernes masseproduktion, men her er det netop bogens budskab at selv om byggeriets kaotiske verden ikke kan styres som den ordnede fabriksproduktion, så er der alligevel veje til at gøre den lean.
Og oven i købet veje, der er overraskende lette at følge med det rette sindelag.

Et dobbelt så godt resultat på bundlinjen ved anderledes tænkning, det er hvad bogen viser vejen til, og det er hvad dens forfatter i praksis igen og igen har vist er muligt.