der er ”i stykker” – ikke længere en holdbar strategi, hvis man vil sikre engagement og konkurrenceevne. Strengths-Based Leadership Handbook tilbyder et transformativt alternativ: en gennemtestet køreplan til at lede med udgangspunkt i det, der allerede fungerer.

Baseret på årtiers forskning i positiv psykologi og Appreciative Inquiry (AI) bevæger denne reviderede og opdaterede 3. udgave sig langt forbi teorien. Det er en praksisnær håndbog designet til fremtidens leder, der skal navigere i kompleksiteten omkring hybridt arbejde, mental sundhed og benhårde performancekrav.

I denne håndbog får du konkrete værktøjer til at:

• Mestre 1-til-1-samtalen: Forvandl standard check-ins til værdiskabende coaching-sessioner.
• Facilitere møder, der virker: Lær at lede samlinger, der giver dit team energi i stedet for at dræne dem.
• Håndtere konflikter med lethed: Bevæg teamet fra friktion til samarbejde ved hjælp af styrkebaseret mægling.
• Lede gennem forandring: Brug 5D-processen til at vende ”brændende platforme” til et ”brændende ønske” om fremskridt.
• Håndtere stress og opbygge resiliens: Skab en bæredygtig high-performance kultur, der forebygger udbrændthed.

Uanset om du leder et lille startup eller en global organisation som Novo Nordisk, vil disse praktiske værktøjer hjælpe dig med at bygge bro mellem det menneskelige potentiale og den kommercielle slagkraft.

Det er på tide at holde op med at administrere problemer og begynde at lede styrker.