og opgaver hen, hvor styrkerne kommer i spil.

I praksisorienteret form fremlægger forfatterne nogle af de mest efterspurgte konkrete ledelsesværktøjer fra den styrkebaserede tilgang til fx udviking af vision og strategi, samtaler (bl.a. MUS og mere vanskelige samtaler), gennemførelse af og opfølgning på interne analyser og målinger, konflikthåndtering, mødeafholdelse mv. De mange cases fra ledere i dansk erhvervsliv illustrerer, hvordan styrkerne bringes i spil og svaghederne håndteres.

Styrkebaseret ledelse henvender sig til afdelingschefer, teamledere, topledere og alle ledere med personaleansvar, der ønsker at skabe stærkere organisationer ved at rette fokus mod det, der giver medarbejderne styrke og succes i det daglige.