har gennemgået de sidste 30 år, og anskuer ændringsstrategierne såvel ud fra organisationens som fra den enkelte medarbejders perspektiv. I den sammenhæng er magtforholdet mellem de sundhedsprofessionelle et vigtigt emne.

Den sidste del af bogen handler om sygeplejersken som leder med særligt fokus på ændringsledelse. Væsentlige omdrejningspunkter er organisering af sygeplejen, evidens i sygeplejen, dokumentation, kvalitetssikring og kompetenceudvikling. Endelig ser bogen på lederens opgaver og ansvar i forbindelse med uddannelse af sygeplejestuderende i den kliniske praksis.