Superstar managementLedelse af kreative talenteraf Torben Gammelgaard

kapitel 1: SUPERSTJERNEN Balancekunst: Fra ledestjerne til stjerneledelse kapitel 2: HJEM KÆRE HJEM-FAKTOREN Virksomhedens grundværdier Tryghed Det andet hjem, men ikke det første Balancekunsten kapitel 3: MENINGS-FAKTOREN Virksomhedens vision Storytelling som motivation Ændring af strategier Balancekunsten kapitel 4: FRI LEG-FAKTOREN Humor, leg og kreativitet Kontrolchefens sidste suk Just do it Lean ledelse er død Balancekunsten De kreative spilleregler Rum for inspiration kapitel 5: REVOLUTIONS-FAKTOREN Make love and war Kill your cash cow Den revolutionære cocktail Balancekunsten kapitel 6: EGO-FAKTOREN Et spørgsmål om selvrealisering Balancekunsten Rejsen mod det etiske superego Vægtningen i lederens fokus Empowerment Det kreative talents cyklus Succes (springbrættet) Fiasko (sikkerhedsnettet) Den primadonnastyrede virksomhed Den smålige virksomhed kapitel 7: ET KORT KAPITEL OM STRATEGI Strategien er medarbejdernes spejl kapitel 8: FREMTIDENS ÆGTE LEDER Ingredienser Oplevelsesledelse Indlevelsesledelse Balance og synergi Fremtidens ægte leder og Superstjernen kapitel 9: OM AT BLIVE BEDRE En start til forandring