Myte nr. 1: Den øverste chef er afgørende for, om virksomheden vinder eller taber.

Myte nr. 2: Den øverste chef skal til hver en tid udøve al magt.

Myte nr. 3: Ledergruppens hovedopgave er at gennemføre virksomhedens målsætning.

Den amerikanske McKinsey-direktør Jon R. Katzenbach, gør op med de traditionelle myter om stærkt lederskab og viser, hvordan topledere anvender teams i ledelsen for at forbedre virksomhedens resultater.

Teambuilding i ledelsen er kunsten at samarbejde om fælles målsætninger - både i teori og praksis. Forfatteren viser, at teambuilding kan styrke selv den mest effektive og succesrige ledelse. Hvordan selv de stærkeste chefer kan forbedre præstationerne hos ledergruppen ved at sætte dem i stand til at fungere som et team - uden at sætte den enkeltes lederevner og resultater over styr.

Jon R. Katzenbach har som direktør i den internationale konsulentvirksomhed McKinsey & Company Inc. arbejdet med topledere i førende virksomheder i over 30 år. Han har specialiseret sig inden for koncernledelse og organisation og er medforfatter til bestselleren The Wisdom of Teams.