der har appetit på at håndtere kompleksiteten i hverdagen i stedet for at sætte ’kikkerten for det blinde øje’ og foregive, at udfordringerne er kendte og simple. • Ledere, der oplever, at ’de slår sig’ på processerne, når de lader det fag-faglige og professionsbaserede drive ledelsesarbejdet. • Ledere, der ønsker at ’træne’ deres analytiske muskel og refleksive kapacitet med udgangspunkt i konkrete handlinger. Baseret på et langt videnskabeligt og praktisk ledelsesliv diskuterer Jan Molin, hvad der betyder noget i ledelsesarbejdet – og hvad der måske står i vejen. Bogen gør det muligt at finde mange veje til ledelsesfaglig udvikling og indeholder udfordringer, overraskelser og iagttagelser, som læseren kan fortolke i lyset af sin egen ledelsespraksis.