Hartmann beskriver og forklarer den del af den økonomiske og organisatoriske teori, som strategifagets centrale begreber og modeller hviler på, og viser, hvordan strategimodellerne ofte har implicitte antagelser om mennesker, virksomheder, markeder og økonomisk værdiskabelse. Ifølge Hartmann er modeller og begreber den lettere del af arbejdet med strategi. Den mere udfordrende del er at anvende modellerne i praksis, at finde relevant og troværdig information (prognosedata) og ikke mindst at tænke, handle og lede strategisk og forretningsmæssigt. Det arbejde kræver en oversættelse af modellerne til konkrete, dagligdags situationer og en inddragelse af medarbejderne m.v. Denne del er kompleks, og den kan bogens læsere tilegne sig ved at bruge modellerne og begreberne på cases fra virksomheder. Virksomhedsstrategi -Strategisk analyse af virksomheden og dens omgivelser henvender sig både til erhvervsfolk og til studerende.