Forstandig ledelseerfaringsbeaserede refleksioner og filosofiske synsvinkleraf Kim Gørtz & Mette Mejlhede

Forstandig ledelse udforsker de gode og mindre gode grunde til at bevare fatningen i ledelsespraktikken; undersøger hvad det vil sige at være tænksom og betænksom som leder, og i det hele taget hvordan og hvorvidt et mentalt beredskab og en kognitiv kapacitet kan modsvare de konstante udfordringer, forventninger og typisk modsatrettede hensyn og krav ledere i morgendagens ledelsesliv er oppe imod. Det tvedelte spørgsmål i Forstandig ledelse er på den ene side, hvad skal der til for at genoprette den mentale økologi i ledelsesfunktionen, dvs. hvilke refleksive værn og tankemæssige færdigheder er sunde og robuste nok til at stå distancen og modstå hverdagens pres, og på den anden side, hvad skal der til for at tankevirksomheden genopstår i fornyet og mere bæredygtig form, dvs. hvor langt tid kan det lade sig gøre at bevæge sig på sammenbruddets rand førend tankerne bryder igennem til fornyet håb og livgivende visioner? Bidragene i Forstandig ledelse kredser alle på hver deres måde omkring at få afdækket hvad det vil sige som leder at tænke sig om, at nære omtanke for sig selv, forretningen, organisationen, medarbejderne, kollegaerne og det lokale såvel som det globale samfund. Forstandig ledelse er hermed et vægtigt bidrag i en tid hvor finansielle kriser, nedskæringer, fyringer, m.m. har gjort sit indpas på arbejdsmarkedet, og hvor brud, sprækker og rystelser kalder på en generativ eftertanke, som er opbyggelig, nænsom og fuld af flydende intelligens.

Indholdsoversigt
Forord
En tankevækkende proces om temaer beslægtet med "forstandig ledelse"
DEL 1. Erfaringsbaserede refleksioner Kapitel 1. Forstandighed og finanser - fra ny økonomi til ny normal - af Charlotte Møller Kapitel 2. Det forpligtende fællesskab. Tanker om en historie, der blev en kultur - og nu udfordres - af Marianne Jelved Kapitel 3. Odysseus og sirenerne - en fortælling om lederidentitetens rejse - af Lone Retoft Kapitel 4. At tænde ild i en tid hvor der kun slukkes brande - af Uffe Savery Kapitel 5. Efterskoleformen rekrutterer forstandige ledere - af Troels Borring Kapitel 6. Kanten, karmaen og kunsten. En skitse til det forstandige lederskab - af Christian Stadil & Lærke Hein - i samarbejde med Jens Larsen Kapitel 7. Memento mori - om topledelse og sensitivitet - af Agi Csonka & Sigurd Lauridsen DEL 2. Filosofiske synsvinkler Kapitel 8. Tab i recessionens tid. Tanker om ledelsesret og ligeværd - af Birgitte Meisner Nielsen Kapitel 9. Den forstandige leder - en filosofisk udfoldelse af menneskets endelighed og dens betydning for ledelse - af Navid Baharlooie, Anders Møller, Kasper Worm-Petersen Kapitel 10. Forstandig ledelse - ledelse mellem opdagelse og skabelse - af Klaus Kvorning Hansen Kapitel 11. Ledelse gennem tvivl - af Leon Lerborg Kapitel 12. At vokse sammen med sig selv. Lidt om forskellen på selvudvikling, selvforelskelse og selvkærlighed som baggrund for forstandig ledelse - af Pia Søltoft Kapitel 13. Dialogisk kapacitet som betydningsskabende nødvendighed i ledelse - af Mette Mejlhede Kapitel 14. Fra forstandighed til en alternativ fornuft i ledelse. Nogle bemærkninger til kritikken af den dialogiske fornuft - af Ole Fogh Kirkeby Kapitel 15. En konstatering af arbejdspatologiske træk i det moderne arbejdsliv. Mulige konsekvenser af fravær af forstandig ledelse - af Kim Gørtz Om bidragsyderne