I denne bog får du en række universelle redskaber til at skabe succesfulde projekter, der indfrier målene til aftalt tid. Hvert projekt er i sagens natur unikt og har nogle særlige forhold, der skal tages højde for. Redskaberne skal derfor ikke ses som "one size fits all", men alene som et grundlag til at forberede projektet bedst muligt og håndtere de situationer, der opstår undervejs.

Bogen går i dybden med planlægning, risikoanalyse og -håndtering, interessentanalyse, ledelse og styring, ressource- og kompetenceafklaring samt konflikthåndtering og kommunikation.

Projektlederen har i samspil med den øvrige projektorganisation ansvaret for, at alle områder bliver håndteret med sikker hånd. På nogle tidspunkter er det nødvendigt at have primært fokus på planlægningen og justeringen af planen, på andre tidspunkter er det bedre at bruge energien på risikoanalysen eller interessenthåndteringen. Bogen hjælper dig til at prioritere rigtigt, så du holder projektet på rette kurs fra start til slut.

Både teorien og redskaberne gøres praktisk anvendelige via flittig brug af eksempler.