fra ´den virkelige verden´.
Bogen er også globalt orienteret, idet den er struktureret efter principper, som kendes fra verdens største organisation for projektledelse, Project Management Institute (PMI). Således dækker bogen et pensum svarende til, hvad der kan forventes af en internationalt arbejdende projektleder.

Projektledelse - teori og praksis er opbygget ud fra projektets fem faser:

* Før projektet besluttes 
* Planlægnings- og specifikationsarbejdet
* Udførelsen af projektet
* Aflevering og evaluering af projektet
* Drift og vedligehold

At Projektledelse - teori og praksis går i dybden med faserne Før projektet besluttes og Drift og vedligehold adskiller den markant fra andre bøger om projektledelse, der sjældent ofrer mange ord på disse to faser.
For hver fase kommer bogen rundt om de vidensområder, som projektlederen må mestre:

* Styring af omfang og indhold
* Sammenhæng og koordinering
* Planlægning og styring af tid
* Planlægning og styring af omkostninger
* Kvalitetsledelse
* Personaleledelse
* Styring af kommunikation
* Risikostyring
* Styring af indkøbsaftaler

Bogen dækker mange typer af projekter, bl.a. udviklingsprojekter, entrepriseprojekter og forretningsudviklingsprojekter.

2. udgave er udvidet med en fyldigere gennemgang af forandrings-projekter/immaterielle projekter og en udvidet diskussion af projektmodeller og deres anvendelse, ligesom et nyt afsnit om Lean i projektledelse er kommet til. Endelig er bogen blevet mere brugervenlig i sit layout.