At træde i karakter som leder. De seks topledere, du møder i bogen, har alle skabt markante resultater og er anerkendte for deres lederskab – men på forskellige måder. De er forskellige som personer, og de har ansvar for forskellige typer af virksomheder. Men én ting har de seks ledere til fælles: De har udvist personligt mod ved at påtage sig ledelsesansvaret. De seks ledere har alle været villige til at sætte retning, træffe svære beslutninger og træde i karakter som ledere. At tage lederskabet på sig er afgørende for at lykkes som leder. Jeg møder for mange ledere, der tøver med at påtage sig lederrollen. I et misforstået forsøg på at være ligeværdige i forhold til deres medarbejdere holder de sig tilbage. Men det gavner hverken medarbejderne eller andre, at lederen afstår fra at sætte retning eller definere tydelige rammer for opgaverne.

I bogen møder du Sheela Maini Søgaard, CEO i BIG, Bjarke Ingels Group Karsten Winther, SVP i NEC Display Steffen Stræde, direktør i Københavns Zoo Lillian Mogensen, koncernchef i ATP Carsten Dilling, CEO i TDC Maria Rørbye Rønn, generaldirektør i DR