Kend din ledelsesstil henvender sig primært til dig, som er leder, men kan i princippet læses af alle, der udøver ledelse i et eller andet omfang – som underviser, træner, forælder eller andet. Bogen bygger på en teori om forskellige mennesketyper – typologien – der stammer fra den schweiziske psykiater...
C.G. Jung. Den er mest kendt fra de 16 mennesketyper i Myers-Briggs Type Indikator (MBTI) og Jungiansk Type Indeks (JTI).
Med denne bog får læseren en forståelse af sit personlige lederskab gennem besvarelse af et spørgeskema, guidede refleksioner og typebeskrivelser. Bogen er unik ved dens fokus på typologi i forhold til ledelse. Især er det nyt, at ens typeprofil bliver sammenholdt med præferencer for driftsledelse, strategisk ledelse, faglig ledelse og personaleledelse.
Kend din ledelsesstil beskriver de 16 ledertypeprofiler og indeholder et teoretisk afsnit, der går i dybden med nogle meget diskuterede emner i forståelsen af typologi. Eksempelvis dokumenteres det, hvordan typeteorierne og -metoderne er forenelige med systemisk tænkning. Derudover inkluderer bogen en fortælling om typologien som ledelsesværktøj i Danmark fortalt af centrale aktører inden for MBTI og JTI.
Forfatter Preben Grønkjær er magister i idéhistorie fra Aarhus Universitet og har taget forskellige konsulentrelaterede uddannelser. Preben Grønkjær har undervist i Jungs analytiske psykologi gennem 30 år, både på Aarhus Universitet og Folkeuniversitetet, og har samtidig haft en omfattende foredragsvirksomhed samt fungeret som coach.
Vi er endnu ikke stødt på en boganmeldelse af 'Kend din ledelsesstil' i de 527 aviser, blogs og andre medier, vi har fulgt siden 2010. Men vi har fundet 117.806 andre anmeldelser af bøger.
7 bøger der minder om "Kend din ledelsesstil"
Redaktionen har været på overarbejde; vi har læst, skimmet, googlet, skændes og AI'et for at finde en stak bøger, der ligner "Kend din ledelsesstil" i genre, tema, handling og/eller stemning.
Her udforskes idéen om, at ledelse ikke er en maske, man tager på, men en dyb personlig proces, der kræver stor selvforståelse.
Ligesom i dine øvrige læseoplevelser om personligt lederskab, undersøges her samspillet mellem mennesket bag lederen og de forandringer, man ønsker at skabe.