Frem for alt handler ledelse af komplekse projekter om, at gennemskue hvilken situation projektet aktuelt befinder sig i. Uden dette kommer projektledelse til at ligne ”bull-riding”. Der induceres en model for projektkompleksitet, der indeholder grundlæggende forskellige situationer, afhængig af graden af usikkerhed og uenighed. Ud fra disse kan man afgøre om projektet ”bare” er kompliceret - eller om det er komplekst samt hvilken type kompleksitet man har med at gøre. Dernæst kan projektledelsen tilpasses de faktiske forhold. Bogen beskriver fire forskellige grundformer, som er den plandrevne, den agile og den politiske projektledelse samt hvad man som projektleder kan gøre, hvis kaos nærmer sig i horisonten.      

Forfatteren, civilingeniør Mogens Frank Mikkelsen, har selv en lang erfaring som projektleder, og er certificeret i PMI, IPMA og PRINCE2. Han har i mange år undervist i projektledelse, skrevet artikler og holdt foredrag og workshops om ledelse af komplekse projekter.