derfor nemt overset, men i realiteten oplever medarbejdere og ledere dem som mere radikale end større organisationsforandringer.

I denne bog er mikroforandringer i centrum. Gennem cases og interviews med ledere og medarbejdere, får læseren et unikt og virkelighedsnært indblik i, hvor meget mikroforandringer betyder for trivsel og motivation.

Bogen giver råd og redskaber til at lykkes med organisationsændringer ved at arbejde strategisk med mikroforandringer og sætter ekstra fokus på, hvordan man kan arbejde proaktivt med små greb og mikrohandlinger. Der er også et nyt kapitel om arbejdsmiljø og mental sundhed – og nye afsnit om bæredygtighed.

Bogen er til ledere, organisationskonsulenter og andre forandringsinteresserede.

"At en kaffeordning bliver fjernet, er en af den slags forandringer, der sjældent får meget opmærksomhed, hverken i litteraturen eller i praksis. Tværtimod vil den typisk blive fortiet, for hvem har lyst til at påpege, at netop den forandring fylder mere end den digitale transformation, alle afdelingsmøderne handler om?"
- citat fra bogen.

Om forfatteren: 
Signe Bruskin er forfatter og foredragsholder og har en ph.d. fra Copenhagen Business School (CBS) med ophold på Stanford University og Frankfurt School of Finance & Management.