Modarbejder eller medarbejderForandringskommunikation skaber samarbejdeaf Annette Franck
Titlen svarer på hvordan der skabes bedre resultater og mere trivsel i forandringsledelse. Et hovedemne er forandringskommunikationen, som giver de praktiske arbejdsmetoder og ledelsesprincipper, der gør det muligt at lykkes i det nødvendige samarbejde.
Få konkrete arbejdsmetoder og anvisninger til:
Hvordan skabes et effektivt samarbejde om forandring, så man både opnår resultater og trives.
Hvordan den samlede viden og kompetencer udnyttes til at udvikle ambitiøse løsninger.
Hvordan ’støj’ og modstand vendes til engagement og samarbejde.
Indholdsoversigt
DEL I: FORANDRINGSLEDELSE TRÆNGER TIL FORANDRING
Kapitel 1. ’Og er der spørgsmål?’
Kapitel 2. En farlig illusion
Kapitel 3. Hvordan skaber vi forandring?
DEL II: FRA MODARBEJDER TIL MEDARBEJDER
Kapitel 4. Derfor hader vi forandring
Kapitel 5. Derfor elsker vi forandring
Kapitel 6. Fra had til kærlighed
DEL III: INTELLIGENT FORANDRING
Kapitel 7. Hov, hvor kom den beslutning fra?
Kapitel 8. Mødet med virkeligheden
Kapitel 9. Kunsten at sidde i rundkreds
DEL IV: FORANDRINGSKOMMUNIKATION SKABER SAMARBEJDE
Vi er stødt på 2 anmeldelser af bogen "Modarbejder eller medarbejder" i de 454 aviser, blogs og andre medier, vi følger. Find citater, links og korte uddrag herunder.
67/100
BØ
i Børsen
anmeldt af Henrik Ørholst 26-11-2014
Emnet er evigt aktuelt
Ikke lagt online
67/100
B
i Berlingske
anmeldt af Markus Bjørn Kraft 14-12-2014
En væsentlig ledelsesbog ... fuld af gode eksempler og øvelser