Titlen svarer på hvordan der skabes bedre resultater og mere trivsel i forandringsledelse. Et hovedemne er forandringskommunikationen, som giver de praktiske arbejdsmetoder og ledelsesprincipper, der gør det muligt at lykkes i det nødvendige samarbejde.

Få konkrete arbejdsmetoder og anvisninger til:

Hvordan...

skabes et effektivt samarbejde om forandring, så man både opnår resultater og trives.

Hvordan den samlede viden og kompetencer udnyttes til at udvikle ambitiøse løsninger.

Hvordan ’støj’ og modstand vendes til engagement og samarbejde.

Indholdsoversigt

DEL I: FORANDRINGSLEDELSE TRÆNGER TIL FORANDRING

Kapitel 1. ’Og er der spørgsmål?’

Kapitel 2. En farlig illusion

Kapitel 3. Hvordan skaber vi forandring?

DEL II: FRA MODARBEJDER TIL MEDARBEJDER

Kapitel 4. Derfor hader vi forandring

Kapitel 5. Derfor elsker vi forandring

Kapitel 6. Fra had til kærlighed

DEL III: INTELLIGENT FORANDRING

Kapitel 7. Hov, hvor kom den beslutning fra?

Kapitel 8. Mødet med virkeligheden

Kapitel 9. Kunsten at sidde i rundkreds

DEL IV: FORANDRINGSKOMMUNIKATION SKABER SAMARBEJDE

Kapitel 10. Samarbejde om forandring

Kapitel 11. Håndværk og holdninger

Litteratur

Stikordsregister

2 boganmeldelserLæs mere›

Vi er stødt på 2 anmeldelser af bogen "Modarbejder eller medarbejder" i de 527 aviser, blogs og andre medier, vi følger. Find citater, links og korte uddrag herunder.

BØ

Børsen

Anmeldt af Henrik Ørholst 26. november 2014

Emnet er evigt aktuelt

Ikke online

Berlingske

Anmeldt af Markus Bjørn Kraft
14. december 2014

En væsentlig ledelsesbog ... fuld af gode eksempler og øvelser

Læs i Berlingske

Modarbejder eller medarbejder

Modarbejder eller medarbejder

Vælg udgave

Sammenlign priser

Forlagets beskrivelse

2 boganmeldelserLæs mere›