Tillidsbaseret styring og ledelse i offentlige organisationeraf Tina Øllgaard Bentzen
Debatten om, hvordan den offentlige sektor skal styres og ledes kører på fulde drøn i disse år, og i den sammenhæng er begrebet tillid blevet aktuelt. Denne bog handler om, hvad tillidsbaseret styring og ledelse er og om det svære spring fra ambition til praksis. Tilliden er attraktiv, fordi den øger engagement og sænker transaktionsomkostningerne i organisationen. Men tillid hænger også uløseligt sammen med risiko, som kræver en række overvejelser i den offentlige organisation.
Der sættes blandt andet fokus på forholdet mellem tillid og kontrol, som både kan blive mod- og medspillere, afhængigt af hvordan styringen opleves af dem der udsættes for den. Bogen ser også på de barrierer, der kan opstå i processen med at implementere tillidsbaseret styring og ledelse samt de rolleforandringer, tilliden kræver blandt både politikere, forvaltning, personaleledere, medarbejderrepræsentanter og medarbejdere.
Bogen henvender sig både til praktikere, studerende og forskere og er formidlet i et tilgængeligt og klart sprog. Pointerne er forskningsbaserede, men trækker også på konkrete eksempler fra praksis og tilbyder gode figurer og opsummeringer som et godt springbræt til at oversætte pointerne til egen kontekst.
Om forfatteren
Tina Øllgaard Bentzen er forsker på institut for Samfund og Erhverv på Roskilde Universitet, hvor hun også har skrevet sin ph.d. om tillidsbaseret styring og ledelse, som danner grundlag for bogen.
Vi er stødt på 1 anmeldelse af bogen "Tillidsbaseret styring og ledelse i offentlige organisationer" i de 454 aviser, blogs og andre medier, vi følger. Find citater, links og korte uddrag herunder.
D
djøfbladet
anmeldt af Birgitte Barkholt 02-06-2018
Når dygtige ansatte smækker med døren
Kravene til dokumentation og kontrol kan æde så meget tid fra kerneopgaven, at veluddannede og dedikerede offentligt ansatte tager deres tøj og går i vrede. En ny bog giver nogle af svarene på, hvordan det kan forhindres. [Kort uddrag]
