Turnaround managementfra ledelsessvigt til genopretningaf Bernt Bresemann

Den første samlede fremstilling af turnaround management på dansk

 

ANMELDERNE SKREV:

 

”… et godt oversigtsværk, som giver en god opsamling af risici og muligheder i forbindelse med turnaround processer..."

- Professor Finn Borum

 

”… Indtil nu har der manglet en bog om turnaround management. Det gør der ikke mere. Bernt Bresemann har sat sig til tasterne og skrevet en bog, som beskæftiger sig indgående med hele dette fagområde … Bogen tager udgangspunkt i både det teoretiske og det praktiske perspektiv. Her viser forfatteren, at han har en stor indsigt og belæsthed … et værdifuldt indspark i den danske ledelseslitteratur …”

* * * * Henrik Ørholst, Børsen

 

”Glimrende bog, som udover gode ideer til gennemførelse af en turnaround beskriver en række usunde dynamikker – typisk af ledelsesmæssig karakter – der ofte går forud for virksomhedskrisers opståen. God at få forståelse af – både hvis man er i krise, og for ikke at komme det.”

- Direktør Henrik Specht, KEYPOINT

 

Om bogen:

Bernt Bresemann samtænker i bogen en bred vifte af robuste akademiske indsigter suppleret med sonderinger over:

kriseforståelse

problemerkendelse

kerneinkompetence

turnaroundproces

Turnaround management er en strategisk ledelsesdisciplin med fokus på genopretning af den kriseramte virksomhed. I bogen forenes to hovedelementer, dels en organisationsteoretisk med fokus på krisens opståen og erkendelse, dels en strategisk med fokus på praksisnær genopretning af den nødlidende virksomhed.

Dermed bygger bogen en bro – som selv i international sammenhæng – ikke alene er unik, men også logisk nødvendig. Og gennem en række minicases, overvejende fra danske virksomheder, understøttes den beskrevne teori.

Bogen henvender sig til fagpersonen, som er optaget af den kriseramte virksomhed, men også til den alment erhvervsinteresserede, der vil vide mere om et særdeles spændende og relevant fagområde.

www.berntbresemann.dk