En leder, der forstår sig på projekter og projektsucces, kan skabe værdi for virksomheden eller foreningen, for dem, der medvirker, og for dem, der bliver berørt af projektets proces eller resultat. 

Der findes mange bøger om projektledelse, men de fleste er henvendt til dem, der skal tage rollen som projektleder. Intentionen med denne bog er en anden. Den præsenterer dét, du som top-, linje- eller teamleder har gavn af at vide, når du kommer i berøring med et projekt. Måske fordi projektlederen refererer til dig, eller fordi projektet skal skabe foran - dring i dit ansvarsområde. Måske har du en formel rolle som projektejer, måske ikke, men uanset hvad, styrkes projektet af, at du har indsigt i projektledelse som fagområde og kan spille med på en værdiskabende måde. 

I denne 2. udgave af bogen er Dorthe Håhr Dupont trådt til som medforfatter. Bogen indeholder tre nye kapitler om projektsucces, bæredygtighed i en projektledelseskontekst, samt AI og projektledelse. Alle bogens kapitler er opdateret, og hvert kapitel har fået en inspirationsboks med et aktuelt emne. 

Du kan læse bogen fra start til slut. Hvert kapitel rummer spørgsmål, du kan arbejde med i forhold til din egen praksis. En grundig gennemgang vil give dig et solidt fundament, du automatisk kan trække på, hver gang du møder projekter. Alternativt kan du bruge bogen som et opslagsværk, når du står overfor en specifik problemstilling – f.eks. at indtænke projektets business case eller med at varetage rollen som projektejer. Bogen har en detaljeret indholdsfortegnelse og et stikordsregister, så du nemt kan finde, hvad du søger.