Offentlige organisationer med en høj kvalitet i det tværgående samarbejde – den relationelle kapacitet – har mere tilfredse borgere, højere faglig kvalitet og er mere effektive. Høj relationel kapacitet betyder også en mindre grad af udbrændthed og højere jobtilfredshed blandt medarbejderne. Hvis offentlige organisationer skal lykkes med at håndtere de mest komplekse velfærdsopgaver, så er netop det tværfaglige samarbejde en meget vigtig strategisk ledelsesindsats. Forståelsen for og kompetencerne til at finde løsninger på tværs, når og hvor opgaverne kræver det, er i sidste ende afhængig af en samlet ledelsesindsats. Bogen Relationel kapacitet giver et sammenhængende bud på, hvorfor vi har brug for at opbygge en høj grad af relationel kapacitet, hvad begrebet relationel kapacitet dækker over, og hvordan offentlige organisationer trin for trin kan arbejde med det i praksis. Bogen henvender sig til ledere, konsulenter og medarbejdere.
Vi er stødt på 2 anmeldelser af bogen "Relationel kapacitet" i de 485 aviser, blogs og andre medier, vi følger. Find citater, links og korte uddrag herunder.
83/100
IB
fra InsideBusiness
anmeldt af Daniel Omann Gru 27-09-2018
Boganmeldelse: Sådan sikrer ledere sammenhæng i den offentlige sektor
Relationel kapacitet giver et fremragende bud på, hvordan man kan skabe en større sammenhængskraft i den offentlige sektor, øge medarbejdertilfredsheden, skabe mere borgernære oplevelser og højere effektivitet. [Kort uddrag]